4號機組C修復役投運，發電機組運行評估

本次C修自11月15日正式開工，為期25天。該機組于2008年4月正式移交生產，等效運行小時數EOH時間為40965小時，此次C修主要是結合燃氣輪機熱通道檢查及主設備壽命評估等重要工作，以設備消缺、輔機定修、技術監督檢查、安全檢查、反措整改、年度設備隱患排查為要求，有效提高機組設備整體可靠性的一次計劃檢修工作。

為了確保圓滿完成此次C修工作，我廠超前謀劃，精心組織，及時編制機組C修手冊，明確具體目標、任務與要求；成立C修領導組，由廠領導帶隊不定期帶隊深入現場，督導文明生產，細查兩票三制執行情況；相關部門組成的C修工作組，則及時溝通、默契配合，隨時確保安全管理、質量進度、后勤保障等工作齊驅并進。


在C修過程中，各專業班組及參修單位圍繞“應修必修、修必修好”的原則，嚴格遵循C修計劃及各項安全措施和規章制度，高標準、高質量地開展各項檢修工作。特別是在4號發電機定子膛內進行機器人檢測的重點工作時，檢修人員更是嚴格遵守廠內的有限空間作業要求，穿連體服，統一管理工具，仔細核對并登記所需工作，并在發電機不抽轉子的情況下，通過機器人在定子、轉子氣隙之間爬行，對發電機定子、轉子表面進行全面拍照、錄像檢查、分析，結合故障診斷和可預見性維護信息，評估發電機運行狀態、發展趨勢為后續的首次計劃性A修做準備。


C修時間緊、任務重，維護部各專業班組頂壓而上，加班已是常態，同步進行的3、5號機組頂峰發電，通宵值班、維護消缺多任務并行，維護部各專業班組放棄周末休息時間，時刻奮戰在C修和維護保電現場，絕不放過任何細微的缺陷：11月24至25日的雙休天，該部門充分利用3號5號機組全停的有利時候，組織人員全體加班，在戰C修的同時完成各項消缺工作； 運行部在確保運行機組穩定，C修隔離措施到位的前提下，以微課堂的方式開展培訓工作，在一個普通的中班，運行二值在技能大師汪忠德的指導下，不但順利完成“機械閉鎖4號燃機火災保護二氧化碳系統，卸掉二氧化碳鋼瓶和啟動鋼瓶槍栓，并將所有槍栓保存于2號集控室”，更是對二氧化碳火災保護系統有了更全面的認和了解。



安全、優質、高效，蕭電員工圓滿完成任務，勇攀質量高峰；和諧、求實、創新、超越，蕭電精神勇立潮頭，繼往開來、揮毫繪就新夢想。