潘三電廠提前完成全年發電任務

今年以來，潘三電廠認真貫徹落實皖江物流公司2018年各類會議精神，堅持“抓三基、反三違、嚴問責，注重事前預防和過程控制”安全管理思路不動搖，從嚴從實從細抓好各項安全生產工作。截止12月19日，潘三電廠累積發電量13.5088億千瓦時，提前12天完成全年發電任務，為推動企業向高質量階段轉型發展提供有力保障。

夯實安全基礎。潘三電廠一直秉承“安全第一，預防為主，綜合治理”，時刻保持安全生產高壓態勢，嚴格按照“誰排查、誰簽字、誰負責”的原則，強化隱患排查治理整改工作；牢固樹立“三違不反事故難免”的思想，重點查處違章指揮、違章作業行為；深化三違幫教工作，嚴格執行皖江物流公司、發電公司《關于印發“三違”人員培訓幫教管理規定的通知》，確保三違人員在思想上轉化、素質上提高、行為上規范。此外，該廠要求廣大職工牢固樹立“天天都是安全日、月月都是安全月”的思想，持續開展各類安全生產活動，時刻緊繃安全這條弦，確保電廠安全生產可控在控。

強化運行管理。由于今年超低排放改造項目和DCS系統升級改造項目需在機組長期停運期間進行，這將直接影響全年發電任務的完成，該廠一方面設法爭取發電量，研究部署爭發電量工作，將發電量指標分解到值、落實到人，主動加強與省調的溝通，協調集中調停、減少調停次數，千方百計提高在網機組負荷率。另一方面，嚴格執行“兩票三制”，要求運行人員嚴格按照運行規程和操作規定進行設備操作，定期開展設備輪換、切換工作，強化巡檢力度，做到缺陷及時發現、及時消除，保障設備在最佳工況下運行。目前，兩臺機組超低排放改造均已完成，該廠將針對超低排放改造機組進行運行參數對比和設備運行狀況分析，積極探索超低排放改造對機組安全運行產生的影響，全力確保機組安全穩定長周期運行。據悉，2018年，該廠兩臺機組均實現了長周期運行，1號機組最長運行187天，2號機組最長運行189天。

規范標準管理。年初，該廠就制定了安全生產標準化實施細則,成立了領導小組，細化了職責,擬定了安全生產工作計劃,分解了工作目標和任務。并結合實際，有針對性地對電廠安全生產投入、法律法規和安全管理制度、教育培訓、生產設備設施、作業安全、隱患排查和治理等13個方面進行了自查。同時在規范標準化檢修上下功夫，本著“應修必修，修必修好”原則，科學地履行檢修工作職責，認真編制檢修“安全技術措施”模板，加強推行檢修現場定置化管理，規范檢修流程。今年10月份，在全體干部職工的共同努力下，該廠順利通過了發電企業安全生產標準化二級達標驗評,進一步夯實了電廠安全生產管理基礎。

推進項目建設。面對安全經濟運行任務重、環保壓力大等諸多挑戰，該廠不等不靠、主動作為，順利完成了兩臺機組超低排放改造，人員定位安全管理系統改造，1號機組及公用DCS系統改造，安全隔離閉鎖系統技術改造，2號爐底層空預器搪瓷管改造，輸煤B路篩分系統改造等共計20項工程改造項目。針對工程建設過程中存在的工期緊、交叉作業多、外委施工隊伍復雜等難點問題，該廠積極組織全面重點摸排，定期召開專題會議分析研究，做到底數清、情況明。其次加強過程控制，電廠管理人員每天深入工程一線，監督工程進度、把控工藝質量，在監督好現場安全生產的同時，及時協調解決工程建設中遇到的困難，有效提升了項目建設的規范化、標準化管理水平。今年以來，該廠所有完成的改造項目均實現了“零事故、零傷亡、零火險”的安全目標。目前，該廠2號機組超低排放已于12月8日取得超低排放電價補貼，1號機組超低排放也于12月11日進入試運階段。

強化作風保障。回顧這一年，凝聚著全廠上下的辛苦付出和艱辛勞動，尤其在機組運行異常、技改攻堅及機組檢修期間，電廠各級管理始終嚴格執行公司黨委關于作風建設有關要求，一心撲在現場、主動加班加點，放棄節假日休息，就是在如此任務繁重、責任重大的環境下，全體干部職工凝聚合力、迎難而上，始終把機組多發滿發作為圓滿完成各項指標的關鍵，始終把“培訓不到位是重大安全隱患”、“一切事故都是可以避免”的思想落實到行動上，始終以零容忍的高壓態勢抓“三基”反“三違”。堅決克服麻痹大意和僥幸思想，進一步強化紅線意識和底線思維，嚴把安全環保關、風險預控關、反違章檢查關、作業現場管理關，為電廠安全形勢的長期穩定提供必要的思想保障。

強黨建促生產。電廠兩級黨組織持續將“創先爭優”與“黨員身邊無三違”、“黨員責任區”、“安全嚴管常態化”、“技術比武”、“師徒結對子”、“黨員一幫一”等活動結合起來，圍繞中心、服務大局，通過有的放矢開展黨建思想政治工作，突出基層黨組織在生產過程中的作用，營造了良好的工作氛圍，規范了安全生產行為。2018年，該廠重新簽訂師徒合同15對，黨員幫扶13對，努力實現不讓一名職工掉隊，創造積極向上的和諧工作環境。通過在基層支部開展“提質增效”、“修舊利廢”、“小指標競賽”等活動，引導廣大黨員把“合格黨員”標準落實到實際生產中。今年以來，共開展各類“修舊利廢”工作約40余項，節省檢修費用約50余萬。

“凡事成之，必在干之”。潘三電廠將以時不我待、只爭朝夕的精神，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，全力以赴完成年度各項目標任務，為加快企業向高質量階段轉型發展多做貢獻、再立新功。